近日，涂料巨頭日本關西涂料銷售株式會社宣布，自9月20日起，對涂料和稀釋劑產品實施5%-20%的價格上調。這一消息的發布，再次將行業所面臨的成本壓力清晰地推向了公眾視野。

企業計提漲價，背后是原材料超40%的漲幅

近幾年，關西涂料都會在年中進行一輪價格調漲，漲幅基本維持在
5%——15%左右。而今年的漲價雖然來得稍晚一些，但幅度卻有了明顯提升。與此同時，眾多行業的龍頭企業也陸續加入了漲價陣營。

多重原材料同步漲價，正讓企業陷入一場無死角的“全方位成本圍剿”。從溶劑到助劑，從基礎化工原料到核心功能添加劑，產業鏈各環節的價格上漲如多米諾骨牌般層層傳導，形成了成本壓力的閉環。這種
“多點開花”的漲價潮，讓企業既無法通過單一環節的成本控制來對沖風險，也難以借助供應鏈替代來轉移壓力——無論是生產端的原料采購，還是配方端的性能調配，每一個環節都面臨著成本上升的剛性約束，最終形成了“原料漲-成本升-利潤薄”的連鎖困境，這無疑考驗著企業在成本重壓下的生存智慧與轉型能力。

原材料漲價是被逼？“虧損潮”席卷化工產業鏈

企業將漲價歸因于原材料壓力，而原材料廠商同樣有苦難言，不少化工廠商表示漲價實屬被逼無奈，部分產品價格已跌至歷史低點，經營面臨成本與市場的雙重擠壓。

當下，涂料行業正遭遇終端市場降級與產業價值被低估的雙重困境。在這樣的背景下，頭部企業選擇明面漲價，這不僅是企業在成本重壓下的自救之舉，更是向市場傳遞堅守品質、拒絕低價惡性競爭的一種態度。然而，僅憑個別企業的努力遠遠不夠，這種突圍需要整個產業鏈的共同發力。上下游企業應攜手摒棄走低端路線的固有思維，擺脫內卷與內耗的不良競爭模式，將重心放在技術創新、品質提升和價值創造上。只有這樣，才能讓企業在當前的困境中實現自我救贖，也才能推動整個行業走出困局，邁向更高質量的發展階段。